1、规范了公司的研发管理体系，通过项目计划、项目监控、度量分析等过程精细化管理，研发过程更加高效透明，数据收集有目标、更准确，建立了研发过程持续改进的良好氛围；

2、产品质量更加可控，通过测试、检验、同行评审、质量保证等手段，早期发现更多缺陷，减少了交付后遗留缺陷，降低了维护成本，也提高了客户满意度和忠诚度；

3、过程资产、技术资料持续丰富，更容易传承、复用，提升了产品质量和开发效率，降低了研发人员流动带来的风险，加快了新人培养速度。