CMMI评估过程需要参与配合的人员如下：

1.MSG组长(MSG leader)：至少1位一般是总经理或副总，不可以与发起人和EPG兼任，必须是不同的人。

 2.EPG组长：EPG组长即过程改进组组长，至少1位在公司内部有一定的项目管理经验，有一定的公司管理经验，了解公司整个的研发体系，对过程改进有一定的理解。

3.QA（质量保证人员）：组织级和项目级可以为同一个人"至少1位，2位也可以建议研发较为资深人员担任，了解各个研发环节，如条件不予许，建议由资深测试人员担任。

4. CM（配置管理员）：组织级和项目级可以为同一个人"至少1位，2位也可以有管理公司文档的经验。会使用诸如VSS或CVS配置管理工具。

5.OT（培训人员）：至少1位HR专员，培训人员，具有人力资源资质的优先。

6.PM项目经理：必须2位3年以上工作经验，项目管理经验至少1年。具备较丰富的项目管理知识。语言表达和沟通能力较好。

7.需求人员：如果公司实在没人，可以和项目经理兼任产品经理或项目经理，对公司业务比较了解的人比较合适。

8.设计人员：必须2位软件设计，开发人员。

9.编码人员：如果公司实在没人，可以和设计人员兼任编码人员。

10.测试人员：至少2位，最好2位具有一年以上的测试工作经验，了解一些常用测试方面的工具(TD、Nunit、Bug Free、Load Runner)，对于项目的需求和测试流程有较深的认识。掌握测试的方法和技巧。

11.ATM评估组成员(appraisal team member)：

注意：不能跟上面任何一个角色重复，也不能由CMMI接口人担任"3位开发人员或行政人员，测试人员都行，主要时间充裕，不出差的人员合适。