公司致力于在公司治理方面达致卓越水平。华仁相信:良好的公司治理,关系到企业长期的生存与发展,对公司未来价值提升、建立投资者信任及保障股东权益等方面具有重要意义。公司严格按照《公司法》等法律、法规及《公司章程》的要求,建立并完善了由董事会、监事会和高级管理层组成的公司治理体系,形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间相互配合、相互协调、相互制衡的运行机制。公司在董事会下设立了战略规划委员会、预算与绩效考核委员会、审计委员会,以协助董事会履行职责。
依法合规经营
华仁世纪将诚信合规作为企业经营的底线,对腐败与贿赂、歧视、信息保密、利益冲突、反垄断 / 反竞争行为、洗钱与内幕交易、环境健康安全以及举报机制等关键事项提出了明确且严格的要求,旨在全方位提升企业运营的合规性与透明度,为集团的稳健发展奠定坚实基础。
公司在向潜在员工提供就业机会前,将告知本规范内容及相关合规要求,并且面向全体员工(包括管理人 员)提供本规范全文及本规范的合规培训课程。公司《商业行为规范》培训课程覆盖率保持 在 100%,参训率达 100%,员工《商业行为规范》考试 合格率达 100%。
公司所有员工可向其直接主管或人力资源部、公司内审部、集团合规委员会等有关部门提出商业道德与合规相关的任何问题,并获得相应帮助与指导;公司对违反人权、舞弊、腐败、不当竞争等商业道德的行为持零容忍态度,支持员工将其投诉和建议反馈至直接领导,或邮件至
HRmail@huarencentury.com,由人力资源部受理投诉与建议。
反不正当竞争
公司始终秉持公平竞争、诚信经营的理念,严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》,并在公司全范围内加强反不正当竞争的管理。公司由合规部门负责反不正当竞争的管理、风险评估以及内部监督检查。各部门负责人为本部门反不正当竞争管理的第一责任人,负责落实公司相关制度和要求,并对本部门员工进行日常监督和管理。公司明令禁止员工向竞争对手透露公司情报,禁止恶意传播竞争对手或其产品的虚假信息。
公司定期开展包含反不正当竞争、反腐败等ESG因素的风险评估,识别潜在风险点,并针对识别出的风险制定相应的控制措施。公司重点监控高风险领域,以防范不正当竞争风险发生。报告期内,公司未出现不正当竞争类行为。
夯实风险防控体系
公司建立了全面的风险管理流程和策略,以培育和强化有效的风险文化。为确保风险管理体系的有效性,公司至少每年开展一次全面的风险暴露审查,并对风险管理流程进行内部审计,持续优化风险管控机制。
公司风险审查流程涵盖以下关键环节:
- 风险识别:通过收集各事业部的信息,全面了解企业运作状态和存在的潜在风险,并评估其发生的可能性及潜在影响程度;
- 风险评估:开展风险评估,确定已识别风险的风险偏好;
- 风险缓解措施:根据风险暴露情况对各项风险进行评估、排序,确定其控制措施的优先级。为深化风险文化建设,公司采取了一系列系统化的措施:
首先,在组织层面,公司定期为骨干人员提供风险管理专项教育,并对监事会成员、高级管理人员及全体员工开展风险管理原则的重点培训,确保各级人员对风险管理有充分的认识和理解。
其次,在业务流程中,公司将风险标准纳入产品和服务开发的全流程,确保风险管控贯穿业务始终,从源头上防范风险。
此外,为强化责任落实,公司将风险管理指标纳入部分风险管理相关人员的绩效评估体系,并配套相应的财务激励措施,以推动风险管理责任的落实和风险文化的深入人心。
负责任营销
我们严格遵守《中华人民共和国广告法》,坚持负责任营销,严禁一切形式的虚假宣传,致力于向市场展示华仁世纪所具有的服务能力和竞争优势,并保持绝对的真实性和客观性,严禁虚假广告宣传。